En POSSIBLE 2026 no faltaron las conversaciones sobre la inteligencia artificial, la automatización y el rumbo que está tomando el sector. Pero por todo Miami Beach, hubo un tema que se repetía una y otra vez: la receptividad.
No solo quiénes son los espectadores, sino cómo se sienten en ese momento. Qué capta su atención. Qué crea una conexión. Qué es lo que realmente les llega.
Ese cambio se hizo patente en todos los ámbitos del evento, y la acogida que tuvo el «Mindset Lounge» de GumGum dejó claro que el sector está deseando establecer una conexión más humana.
A lo largo de la semana, el Lounge fue un punto de encuentro para entrevistas con ejecutivos, conversaciones estratégicas acompañadas de spritz, sesiones de contenido innovador, momentos virales y el Match Market, nuestra experiencia interactiva de regalos promocionales que se convirtió rápidamente en una de las actividades más comentadas de POSSIBLE.
Al finalizar el evento, había algo que resultaba innegable: la mentalidad era el tema del momento.
A continuación, repasamos los momentos, las conversaciones y las experiencias que marcaron la participación de GumGum en POSSIBLE 2026.
La mentalidad acaparó la conversación en Miami
Una de las cosas más interesantes de POSSIBLE este año fue la naturalidad con la que surgió la conversación sobre la mentalidad fuera de nuestra propia programación.
Los creadores, los profesionales del marketing y los asistentes no dejaban de centrarse en los mismos temas: el contexto, la receptividad, la relevancia emocional y los matices del comportamiento humano.
«Un caso práctico sobre la ciudad peatonal»
Una de nuestras reacciones favoritas de la semana fue la de Ashley Rutstein, fundadora de Stuff About Advertising y galardonada con el premio ADWEEK Creative 100, quien describió el Mindset Lounge como «un caso práctico que se puede recorrer a pie».
Su vídeo plasmó la idea central de la experiencia:
«¿Cómo se le hace publicidad a alguien que ha sido 27 personas diferentes en cuestión de horas?»
De «agradecido» a «hangry» y «introvertida abrumada», Ashley destacó lo rápido que cambian las mentalidades a lo largo del día y por qué la receptividad varía con ellas.
Como ella misma dijo, «tu estado de ánimo determina si un anuncio realmente cala».
Y eso es precisamente lo que hizo que el Lounge tuviera tanto éxito a lo largo de toda la semana. Ofreció a la gente la oportunidad de experimentar la acogida como algo real, personal y en constante cambio a lo largo del día.
El revuelo se extendió mucho más allá del salón
A lo largo de POSSIBLE, los responsables de GumGum se vieron envueltos en una oleada de entrevistas, podcasts y artículos editoriales que exploraban la receptividad, la inteligencia artificial, las señales frente a los momentos, los hábitos de consumo de streaming y la creciente tendencia hacia una publicidad más humana.
Laura Foster, vicepresidenta sénior de Marketing de GumGum, participó en el podcast«Signal & Noise» para analizar por qué «un anuncio adecuado en el momento equivocado sigue siendo un mal anuncio», y explicó cómo la mentalidad, el contexto y la receptividad están redefiniendo el rendimiento en todo el sector.
Por su parte, Adam Schenkel, director de operaciones de GumGum, habló con The Drum sobre la evolución de la segmentación contextual hacia los «momentos que importan», argumentando que una mejor publicidad se consigue al comprender el momento oportuno, el comportamiento y el contexto humano.
Otras intervenciones en Life in Digital, Marketecture y otras plataformas reforzaron el gran impacto que tuvieron estas ideas a lo largo de toda la conferencia.
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Donde la receptividad se hizo realidad: un recorrido por el Mindset Lounge
El Mindset Lounge se diseñó para dejar atrás las sofocantes cabinas de conferencias de antaño y, en su lugar, plasmar físicamente cómo se mueve la gente a lo largo del día. Esa filosofía definió no solo el espacio, sino también el enfoque mental.
En cada rincón del salón, las conversaciones sobre mentalidad, streaming, inteligencia artificial, comportamiento de compra y relevancia emocional mantenían el ambiente a un nivel de ruido frenético.
Y, de alguna manera, entre los debates sobre estrategia y el sol abrasador que caía con fuerza, toda la experiencia se percibía menos como una activación y más como una experiencia que no te podías perder.
Tres espacios. Tres estados de ánimo.
El Lounge se construyó en torno a tres espacios diferenciados:
- una mentalidad orientada a una jornada laboral estructurada
- un entorno de visionado de CTV en el que uno puede relajarse
- una mentalidad comercial centrada en el descubrimiento
Cada espacio reflejaba un ritmo emocional y un comportamiento de navegación distintos a lo largo del día.
La zona dedicada al trabajo se centraba en la concentración, la productividad y la participación activa. Unos pasos más allá, el ambiente cambiaba por completo para dar paso a un entorno de CTV más relajado, pensado para el visionado sin prisas y el uso de la segunda pantalla. La sección dedicada al comercio minorista ofrecía una perspectiva totalmente diferente, diseñada en torno al descubrimiento, la exploración y la búsqueda impulsiva.
Lo que hizo que la experiencia funcionara fue la rapidez con la que la gente se reconoció a sí misma en cada zona.
Cualquiera que pasara por el salón podría identificar de inmediato en qué estado mental se encontraba exactamente a las 9 de la mañana en comparación con las 9 de la noche.
El «Match Market» se convirtió en el favorito del público
The Match Market aportó una nueva dimensión a la experiencia.
Los asistentes respondieron a unas cuantas preguntas rápidas sobre cómo se sentían en ese momento, antes de recibir un obsequio personalizado acorde con su estado de ánimo actual.
Y la gente se implicó mucho en sus resultados.
Una de nuestras reacciones favoritas fue la de Hannah Cameron, de Viral Nation, cuya visita al Match Market se convirtió en una selección personalizada en torno al estado de ánimo «curiosidad», que incluía un anillo que cambia de color según el estado de ánimo, protector solar y un localizador de cartera a juego con su resultado.
Esa interacción se convirtió rápidamente en uno de los ritmos característicos del Lounge a lo largo de toda la semana.
Los asistentes compararon las combinaciones de mentalidades, debatieron si habían obtenido el resultado «correcto» y animaron a sus compañeros de trabajo a que se acercaran para hacer el test ellos mismos.
Esto generó el tipo de participación que es difícil de simular en los eventos del sector. La gente se quedó más tiempo, interactuó de forma más natural y siguió conversando mucho después de haber abandonado el recinto.
Instantáneas de mentalidad: donde los líderes del sector hablan con franqueza
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Algunas de las mejores conversaciones que se mantuvieron en el Lounge tuvieron lugar cuando las cámaras empezaron a grabar y la gente se olvidó de que, técnicamente, se encontraba en una conferencia.
A lo largo de POSSIBLE, el director general de GumGum, Marcus Startzel, organizó una serie de encuentros informales, pero fascinantes, con líderes de Publicis Media Exchange, dentsu X, GALLO y muchas otras empresas para comprender cómo la mentalidad afecta e influye en el liderazgo, la innovación y el comportamiento de los consumidores.
Abarcando temas como la inteligencia artificial, los hábitos de consumo de contenidos en streaming, el contexto emocional y las razones por las que la publicidad sigue teniendo dificultades para transmitir una sensación genuinamente humana, cada conversación volvía una y otra vez a una idea central: la mentalidad. Y, a diferencia del ritmo frenético que se vivía en el recinto del evento, estas conversaciones permitían tomarse un respiro.
A lo largo de la semana no dejaban de surgir algunas ideas:
- Las audiencias son variables, no fijas.
- El contexto es más importante que nunca
- las señales por sí solas son incompletas
- La IA debería servir de apoyo a la comprensión humana, no sustituirla
Algunos momentos se tornaron filosóficos. Otros se convirtieron en debates sinceros sobre la atención, el agotamiento creativo, los hábitos de consumo de contenidos en streaming y si la industria se ha centrado demasiado en los sistemas y no lo suficiente en las personas.
La serie completa «Mindset Snapshots » se estrenará a finales de este mes en LinkedIn, YouTube e Instagram. ¡No olvides seguirnos para no perdértela!
Por qué todo el mundo hablaba de la CTV
En «The Lounge» también se celebró una sesión en directo con gran afluencia de público en la que se analizó hacia dónde se dirigen el streaming, la atención y el comportamiento de los espectadores.
Moderada por Katy Loria, directora de CRO de GumGum, la conversación contó con la participación de Rob Auger, vicepresidente ejecutivo de Medios y director de Tecnología de Medios de Digitas Norteamérica, y Andrew Thomas, director de Marketing de Archer Meat Snacks, quienes abordaron temas que abarcaron desde la planificación basada en la mentalidad y la medición de la televisión conectada (CTV) hasta los anuncios con pausa, la resonancia emocional y el papel cada vez más importante del contexto en los entornos de streaming.
Entre el público que abarrotaba la sala y las conversaciones que se prolongaron mucho después de que terminara el evento, una cosa quedó bastante clara: CTV está entrando en una era muy diferente.
Un panorama en el que los anunciantes van más allá de las impresiones y empiezan a centrarse más en la receptividad, la atención y la forma en que el público experimenta realmente el contenido en ese momento.
¿Quieres conocer todos los detalles? Lee aquí nuestro resumen específico: «Tres formas de triunfar con la CTV ahora mismo».
Al final del día, recibimos al gran jefe
La segunda noche, la acción se trasladó del Lounge a un entorno más íntimo frente al mar en Casadonna, donde GumGum organizó una cena privada para ejecutivos que reunió a directores de marketing, responsables de agencias, ejecutivos de plataformas, creadores e innovadores de marcas de todo el sector, además del propio «The Boss», Rick Ross.
Tras unos días sin descanso llenos de mesas redondas, reuniones y eventos, el ambiente resultaba agradablemente relajado. Las conversaciones se prolongaban alrededor de la mesa, se forjaban nuevas relaciones mientras se tomaban cócteles y la noche desprendía esa energía natural de Miami de la que la gente seguía hablando mucho tiempo después de que hubiera terminado.
Con Rick Ross contribuyendo a crear el ambiente de la velada, la cena se convirtió en una prolongación más de lo que definió la semana de GumGum en POSSIBLE: la conexión humana, la relevancia cultural y las experiencias diseñadas para unir realmente a las personas.
Próxima parada: Cannes
Las conversaciones que comenzaron en Miami continúan ahora en la Croisette.
En junio, GumGum volverá a Cannes Lions, donde organizará reuniones, charlas y encuentros junto a la playa en PLAGE 3CV by Lucia Beach, a solo unos pasos del centro de la acción.
Si hay algo que ha quedado claro con POSSIBLE es que el sector está deseando contar con un enfoque que resulte más humano, más deliberado y más acorde con la forma en que las personas se mueven realmente por el mundo.
Estamos deseando continuar esa conversación en Cannes.
